Le bien-être au musée en 2047 - IMA Paris - 2026
Le bien-être au musée en 2047 - IMA Paris - 2026
Client
Le musée de l’Institut du Monde Arabe
Date
Décembre 2025 à Juin 2026
Cadre
Mission menée dans le cadre du M2 Prospective au Cnam Paris en collaboration avec Viviane Jauffret
Contexte
Le « mieux-être au musée » ou comment innover pour la création d’un nouveau musée en 2027, à l’occasion des 40 ans de l’IMA
Enjeux
Comment définir le mieux-être au musée et son périmètre d’application ? De quel cadre éthique se munir pour accompagner une démarche prospective ?
La méthode utilisée
3 Ateliers de prospective (avec horizon 2047) sur deux demi-journées avec une grande pluralité de participants, plusieurs entretiens pré & post ateliers avec des collaborateurs, identification d’angles morts et de signaux faibles, 5 leviers d’action identifiés, analyse et synthèse de propositions concrètes et innovantes pour faire bouger les lignes.
Les livrables
- Une étude complète avec les résultats exhaustifs et les pistes d’action à mettre en oeuvre
- Un document interactif en ligne pour aller dans le détail du processus suivi
- Une restitution auprès des équipes pour conclure cette phase de travail collective
Les résultats
Les pistes de transformation que l’on pouvait espérer sont advenues, surprenantes et innovantes, activables rapidement par un comité de pilotage. Des résultats inattendus mais clairement bénéfiques sur le collectif sont apparus, favorisant l’adhésion au processus proposé par la prospective, permettant une meilleure compréhension du rôle de chacun, initiant une coopération inédite et témoignant de l’ambition nouvelle de la direction dans l’organisation de sa structure de décision.
